一、定位是關鍵
如今，中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整；更有急功近利者認為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌，這些都會給吊頂行業(yè)帶來很大的沖突。
集成吊頂行業(yè)有很多品牌，幾乎不存在對品牌核心價值的定位，營銷戰(zhàn)略經(jīng)常受到戰(zhàn)術目標的左右而偏離對核心價值的追求。有些公司在做廣告圖片時十分隨意，訴求主題月月新、年年變，這樣是無法將企業(yè)的品牌核心力推廣出去的。所以，吊頂企業(yè)在定位品牌時，應做到主題保持不變來打造出行業(yè)的核心品牌。
二、巧借熱點時事新聞
對集成吊頂行業(yè)來講，雖然目前競爭激烈，但是平淡、乏味的廣告?zhèn)鞑?，卻沒有使整個行業(yè)顯示出勃勃生機。所以在銷售渠道中，都離不開品牌的知名度。所以，正確利用好時事新聞來推廣品牌，將會獨到意向不到的效果。
因為品牌是一個整體的價值，消費者關注細節(jié)，品牌的一次成功的推廣都會給消費者留下美好的印象。特別是感性的消費者會因某一個細節(jié)而感動，品牌所面對的是一個消費者的集合，而消費者的集合是每一個消費者。三、善打持久戰(zhàn)
在吊頂行業(yè)：一些企業(yè)老板普遍存在著對廣告目標的短視心理，做了兩三期廣告就想收到超出想象的效果，只注重當期利益，忽略了廣告真正的作用是一種長期性的積累效應，在廣告推廣上更應以鮮明的品牌形象類的廣告為重點。大部分企業(yè)認為廣告就是發(fā)布信息獲得即時的電話量，帶來直接的銷售業(yè)績。這種以短期收益為廣告目標的直接結果是廣告的生命力很短，只能靠投入越來越多的廣告費才能維持住當前的效果，一旦停止廣告則效果也歸零。
所以，吊頂企業(yè)只有通過定期的進行經(jīng)銷商與客戶的調查問卷，才能得知集成吊頂品牌推廣的效果如何。比如在問卷中可以將企業(yè)認知度、知名度、首選度、美譽度、品牌聯(lián)想等內容作為調查選項，并對不同時期的調查結果進行對比，從而進行廣告效果的評估、監(jiān)測。吊頂企業(yè)也要積極創(chuàng)新，避免在市場上僅僅曇花一現(xiàn)，真正做到持久取勝。
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