2012年，一部《舌尖上的中國》讓中國美食火遍大江南北。
2014年，《舌尖上的中國2》再次上線，再一次讓世界人民為之瘋狂。
時隔4年，《舌尖上的中國3》重磅回歸。這次《舌尖3》換上全新的制作團(tuán)隊，節(jié)目風(fēng)格也悄悄地發(fā)生了改變……
與前兩季一上來就推出“美食”的形式不同，《舌尖3》這次更講求與美食相關(guān)的各種人文精神。第一期剛播出，網(wǎng)友紛紛表示：看了個美食節(jié)目卻被種草了一口鍋，《舌尖3》似乎變得“不下飯了”。的確，豆瓣上的評分也跌破了5分。講情懷講故事，《舌尖3》這步棋錯了嗎？
其實近年來，各大廣告主和企業(yè)在進(jìn)行文化輸出和宣傳上，越來越側(cè)重講故事，講情懷，試圖用情感引起共鳴，使消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為，事實上這些行為也確實為企業(yè)帶來了一定的利潤。我們之前也鼓勵吊頂企業(yè)促進(jìn)感性消費(fèi)，但與此同時不要忘記，這一切都是建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上，好產(chǎn)品好質(zhì)量才是企業(yè)長久發(fā)展之道。
吊頂企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量這方面，從原材料到生產(chǎn)到管理都需要嚴(yán)格把控。
首先，從原材料上來講，吊頂企業(yè)在對原材料的
采購商就要嚴(yán)格篩選，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求供貨材料是合格的。原材料到廠后嚴(yán)格按檢驗規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)檢查合格方可投入生產(chǎn)，只有投入生產(chǎn)的原材料是合格的，制造出來的吊頂產(chǎn)品才是合格的。
其次，從生產(chǎn)上來講，沒有硬件設(shè)施來保障是做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以專業(yè)的機(jī)器設(shè)備是必不可少的。同時，吊頂企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備和儀器的檢測，保證設(shè)備的正常工作。此外，企業(yè)需制定合理的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制程序，保證生產(chǎn)過程不出差錯。
再者，從管理上來講，企業(yè)不僅需要有品管部門控制產(chǎn)品質(zhì)量，更有銷售部門成立的品質(zhì)監(jiān)察組來監(jiān)控所有的產(chǎn)品出貨，杜絕問題產(chǎn)品的出貨，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證經(jīng)銷商接收到的所有產(chǎn)品是無污染的綠色環(huán)保產(chǎn)品。
其實所謂的講情懷、講故事，都是為了促進(jìn)消費(fèi)者購買的一種
營銷方式。營銷能夠?qū)崿F(xiàn)的前提是你得有好產(chǎn)品，所以希望所有吊頂企業(yè)能夠回歸初心，打造好產(chǎn)品。
文：中國集成吊頂網(wǎng)—麻花
