近期全國疫情整體情況呈現(xiàn)穩(wěn)定下降態(tài)勢，但是總體疫情形式仍然是較為嚴(yán)峻復(fù)雜。那么在仍為復(fù)雜的疫情之下，疫情嚴(yán)重的地方物流受阻、門店不能
開業(yè)。疫情較為平穩(wěn)的地區(qū)也困難重重，客流量直線下滑。
一方面門店流量下滑，另一方面獲客成本增加，實體店面臨更嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。那么這些困難該如何解決？做好以下四點讓門店流量倍增！
第一點：終端門店流量
門店流量的來源最普通的就是自然進店，如果門店的地段好，門店終端吸引消費者。就會從消費者從路過到被吸引進店。加盟一個好的
品牌在門店終端方面就事半功倍了，品牌方的門店終端形象都是由專業(yè)團隊設(shè)計不斷更新，經(jīng)銷商的終端門店也由品牌方統(tǒng)一指導(dǎo)，對于終端形象經(jīng)銷商自己不需要有太多的費心。只要選擇一個值得信賴的品牌，比如
頂善美的門店就簡潔大方突出重點，
奧普的門店就是精致輕奢的風(fēng)格。
第二點：廣告營銷流量
廣告流量分為品牌廣告和店鋪廣告，品牌廣告又是靠品牌方的投入。又要看經(jīng)銷商選擇品牌的實力。比如奧普，一直以來，奧普品牌廣告致力于全媒體覆蓋造勢。再比如
奧華，注重線上線下媒體整合傳播，立體式的廣告全年高頻率發(fā)布。同時與多家網(wǎng)絡(luò)媒體進行推廣合作。如果經(jīng)銷商選擇的是這樣有實力的品牌，那就可以坐享品牌效益。店鋪廣告雖然離不開經(jīng)銷商的努力但是也不是全靠經(jīng)銷商的想法。奧華會為專賣店提供全方位的促銷、團購、簽售等
營銷方案，并每年策劃協(xié)助大型節(jié)假日促銷方案。對專賣店活動進行各方面的支持，為了幫助經(jīng)銷商取得良好的市場反響及業(yè)績。經(jīng)銷商需要配合品牌的戰(zhàn)略安排在各種活動上多與消費者進行互動溝通，實現(xiàn)打入消費者內(nèi)部取得消費者信任獲得流量。
第三點：創(chuàng)造內(nèi)容流量
在互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著新媒體的興起，各種短視頻興起，增加了宣傳品牌和產(chǎn)品的平臺，新媒體的流量都是可以通過轉(zhuǎn)化流量變現(xiàn)的，不僅是品牌方可以通過各平臺宣傳，門店經(jīng)銷商也可以使用新媒體平臺來提高自己的知名度和人氣。
第四點：異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)造流量共贏
隨著政策的導(dǎo)向，房地產(chǎn)行業(yè)不斷回溫，房地產(chǎn)行業(yè)精裝、整裝成為趨勢的情況下，頂墻行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)建立合作關(guān)系，打通工程渠道增加銷售量，也是增加門店流量的一大辦法。
方法總比困難多，在挑戰(zhàn)中尋找機遇。疫情之下，門店流量下降。其中很重要的一方面就是經(jīng)銷商選擇的品牌，品牌抗壓能力強對于經(jīng)銷商來說也是一種保障，上面提到這些品牌都有過硬的實力和戰(zhàn)略部署，可以有效的幫助經(jīng)銷商增長門店流量。以上這四點根據(jù)流量來源提升門店流量的辦法也能讓經(jīng)銷商創(chuàng)造門店銷量新輝煌！
文：集成吊頂在線--小熊
