21世紀初，建材家居大賣場悄然而起，隨著經(jīng)營的日漸成熟，家居賣場如雨后春筍般涌現(xiàn)，一派欣欣向榮。然而近幾年，家居賣場卻陷入了低迷狀態(tài)。新時代下，不少大賣場都在尋求突圍破局之道，作為我國家居賣場的領頭羊，紅星美凱龍和居然之家也開展了新動作。
2018年1月17日，紅星美凱龍于上海證券交易所主板掛牌上市，正式登陸A股，募集資金的投資方向高度契合紅星美凱龍的未來轉型。早在2015年，紅星美凱龍以中國家居零售業(yè)第一股的身份，在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。此次登陸A股，也標志著紅星美凱龍正式成為中國家居零售行業(yè)A+H第一股。資本雙輪驅動，將給公司的轉型升級裝上澎湃引擎。
家居賣場另一巨頭居然之家也于2018年2月11日與阿里巴巴、泰康集團等共同簽訂了投資額高達130億元的股權投資戰(zhàn)略協(xié)議。協(xié)議簽署后，阿里巴巴不僅成為居然之家的二當家，二者的結合更將使正在中國蓬勃推進的新零售浪潮再匯入一股扎實的洪流，數(shù)據(jù)驅動再添新場景，業(yè)態(tài)創(chuàng)新再啟新局面，家居行業(yè)商業(yè)基礎設施再次全面升級。
紅星美凱龍、居然之家領銜的升級轉型為整個建材家居大賣場開辟了新道路，但就目前的市場狀況來看，這些動作是否有效仍是未知數(shù)，整個產(chǎn)業(yè)仍舊存在著問題。
1.大城市的家居賣場有著客戶分流嚴重的問題。電商平臺的興起與傳統(tǒng)渠道爭搶客戶，尤其是廠家直銷會給經(jīng)銷商帶來巨大壓力。與此同時，同類型商場的不斷涌現(xiàn)也在嚴重分割了客戶群體。此外，精裝房時代的到來，廠家直接劫走了一部分客流，這也就直接影響到家居賣場的銷量和效益。
2.
裝修高峰已過，市場供求關系有所改變。就目前來看，剛需新增住房的基數(shù)逐年在減小，這也就意味建材家居新的需求逐年下降。此外，在業(yè)內所看重的第二次裝修上，消費者更偏向于軟裝。同時，隨著城鎮(zhèn)化的加快，消費區(qū)域已經(jīng)從一二線城市轉向了三、四線甚至農(nóng)村市場。這種轉移帶來的是消費區(qū)域變廣、消費者基數(shù)變小、顧客分布變散。另外，相較經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)而言，所轉移的區(qū)域消費者購買力也有所下降。
總的來說，客戶的流失、消費需求的下降、區(qū)域市場的轉移等都在制約著建材家居大賣場的向前發(fā)展。在這種現(xiàn)狀下，家居賣場要想存活下來就必須要求變。2018才剛開年，讓我們靜待紅星美凱龍、居然之家等賣場的蛻變吧！
文：中國集成吊頂網(wǎng)—麻花
