“
阿里斯頓集成吊頂經(jīng)銷商會議暨2016年
新品發(fā)布會”在嘉興王店集成吊頂之鄉(xiāng)完滿落幕。阿里斯頓經(jīng)歷了長達(dá)十年的迷茫期，借著此次新品發(fā)布會，阿里斯頓向各位等待已久的經(jīng)銷商以及外界業(yè)內(nèi)人士宣告——阿里斯頓回來了。
徐總：阿里斯頓回來了！
阿里斯頓總經(jīng)理徐建明表示，阿里斯頓打造了全新的專業(yè)管理團(tuán)隊，制定了新的計劃和發(fā)展規(guī)劃，整裝待發(fā)。徐總說道：“借助
德萊寶的大平臺和已有的資源、經(jīng)驗，阿里斯頓必能重振雄姿
展品：賣的是設(shè)計和理念
當(dāng)天一早，阿里斯頓眾經(jīng)銷商乘坐大巴車來到位于王店的生產(chǎn)車間參加新品展示會。阿里斯頓項目總監(jiān)江民禮先生親自上陣，向眾經(jīng)銷商介紹各種類型的扣板和新品電器。江總指出，要注意扣板的花紋以及吊頂收邊線條，不同的搭配會起到不同的效果。同時，江總強(qiáng)調(diào)，阿里斯頓賣的不是產(chǎn)品，而是設(shè)計和理念。
江總與經(jīng)銷商討論問題
在展廳里，江總不僅細(xì)心解答經(jīng)銷商們的各種疑問，還現(xiàn)場演示扣板與收邊線的安裝方法。眾經(jīng)銷商圍著江總頻頻互動發(fā)問，直到一個個問題都被解決為止。江總還與眾經(jīng)銷商討論專賣店的
裝修問題，“如何在有限的專賣店內(nèi)擺放樣品，如何使客戶坐在談判桌前能看見店內(nèi)更多的產(chǎn)品和你主推的產(chǎn)品，這些都有講究。”江總說道。
展廳展示
蛻變：五年規(guī)劃新征程
此次會議是江總與阿里斯頓眾經(jīng)銷商朋友首次見面。從展廳回到會議室，江總先向經(jīng)銷商朋友做了正式的自我介紹，還向大家分享了自己的成長經(jīng)歷。“我成功過，也失敗過，”江總說道：“但是阿里斯頓的給位朋友只要沉得下心，努力奮斗，阿里斯頓一定會成功的。”
阿里斯頓項目總監(jiān)江民禮先生
會議上，江總提出了阿里斯頓的三大宗旨——不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。應(yīng)對多變的吊頂市場，江總用“搶、揉、吸”三個字，簡要概括了推銷“市場份額產(chǎn)品、主推產(chǎn)品、高產(chǎn)值（特色）產(chǎn)品”的三種方法。
徐總在發(fā)言中為阿里斯頓未來五六年的發(fā)展做出了規(guī)劃。“企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷三個
營銷過程：業(yè)務(wù)性營銷、顧問性營銷、政治性營銷，”徐總說道：“阿里斯頓計劃用一到兩年的時間，基本達(dá)成業(yè)務(wù)型終端性價比
品牌。用三到五年時間，達(dá)成顧問型終端性價比品牌。”徐總強(qiáng)調(diào)，要關(guān)注廚衛(wèi)吊頂，但更要關(guān)注家居吊頂。
團(tuán)隊：新陣容新希望
會議上，徐總建議請四個大區(qū)經(jīng)理上臺，向眾經(jīng)銷商朋友做自我介紹。徐總強(qiáng)調(diào)，阿里斯頓的業(yè)務(wù)團(tuán)隊要務(wù)實，將產(chǎn)品信息傳達(dá)到終端門店，哪些是自己設(shè)計的，哪些是產(chǎn)品整合的，哪些是重新搭配的都要清清
楚楚，不能含糊。
四大區(qū)經(jīng)理自我介紹
江總提到在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，要善用互聯(lián)網(wǎng)。“要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，利用微信朋友圈向新老客戶發(fā)送產(chǎn)品信息，”江總說道：“在這個時代，不能善用互聯(lián)網(wǎng)是很難成功的。”江總還提到數(shù)據(jù)的重要性，要求各位經(jīng)銷商整理出老客戶的名單，意向客戶的名單等等。
會議末尾，阿里斯頓給在場的所有經(jīng)銷商發(fā)放了一份合同。眾位經(jīng)銷商根據(jù)自己的情況完成這份合同的填寫。這份合同不僅標(biāo)志著曾經(jīng)迷茫的經(jīng)銷商對現(xiàn)在的阿里斯頓充滿信心，也標(biāo)志著阿里斯頓重新起航，再創(chuàng)輝煌！
編輯：中國集成吊頂網(wǎng)——晴天
