2022年上半年?duì)I商環(huán)境依然受到疫情的波動(dòng)，很多
今頂經(jīng)銷(xiāo)商同樣受到不少影響。
所以今頂早在年初就進(jìn)行市場(chǎng)推演，設(shè)置預(yù)防機(jī)制。為有可能出現(xiàn)的各種意外情況做出相應(yīng)準(zhǔn)備。而今頂商學(xué)院的《今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶系統(tǒng)》就是其中一劑特效藥！
今頂商學(xué)院的
今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶系統(tǒng)
究竟是什么？
《今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶系統(tǒng)》是從店面運(yùn)營(yíng)管理到銷(xiāo)售技能，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到
營(yíng)銷(xiāo)落地。從線上線下輔助配合，再到培訓(xùn)輔導(dǎo)到實(shí)戰(zhàn)模擬。全方位多維度的幫扶系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商快速走出泥潭。
通過(guò)巡回培訓(xùn)和駐店培訓(xùn)相結(jié)合，先理論再輔導(dǎo)，使經(jīng)銷(xiāo)商快速成長(zhǎng)。成長(zhǎng)周期縮短10倍。
會(huì)議培訓(xùn)加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商老板在復(fù)雜環(huán)境下的全新運(yùn)營(yíng)思路，通過(guò)新思路、新方法、新手段等重新定義建材店。從低緯度的賺差價(jià)向高緯度的利益鏈條轉(zhuǎn)變。
根據(jù)不同類(lèi)型經(jīng)銷(xiāo)商定制不同駐店輔導(dǎo)內(nèi)容，通過(guò)1對(duì)1私教，有針對(duì)性地解決經(jīng)銷(xiāo)商各方面的疑難雜癥。在波動(dòng)的大環(huán)境下，夯實(shí)基礎(chǔ)是生存的第一法則！
所有相關(guān)培訓(xùn)均采用實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景化，并且產(chǎn)品不再是主角，顧客才是原點(diǎn)。解決客戶難題或滿足客戶需求才是根本，產(chǎn)品只是解決問(wèn)題的工具。通過(guò)轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路和強(qiáng)化產(chǎn)品在場(chǎng)景中的應(yīng)用，使得學(xué)員技能均得到不同程度的提升。
今頂商學(xué)院的
今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶系統(tǒng)
取得階段性成果
今頂一直秉承“以不同 創(chuàng)造不凡”的企業(yè)核心價(jià)值觀。從廠家到經(jīng)銷(xiāo)商都在遵循這個(gè)原則，在如此艱難的環(huán)境中依然不斷創(chuàng)新，幫助經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造最大化的價(jià)值。而《今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶系統(tǒng)》的四大模塊中的“落地變現(xiàn)”在也取得了不俗的成績(jī)。
通過(guò)升級(jí)后的活動(dòng)模式，更符合當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境。促銷(xiāo)活動(dòng)的6大模塊的系統(tǒng)化也使得更容易復(fù)制到各類(lèi)不同的經(jīng)銷(xiāo)商。從拓客引流到下單轉(zhuǎn)單，從促單到客戶轉(zhuǎn)介紹的系統(tǒng)性方案，從異業(yè)合作到社群直播等多種活動(dòng)落地方式。直接幫助今頂經(jīng)銷(xiāo)商落地變現(xiàn)。
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅僅在過(guò)去的10幾場(chǎng)不足半年的新商活動(dòng)中就幫助經(jīng)銷(xiāo)商簽訂600多單，現(xiàn)場(chǎng)定金回款300多萬(wàn)，訂單金額800多萬(wàn)的不俗的成績(jī)，也得到了經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可和贊美。
今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶活動(dòng)中部分簽單合影
今頂商學(xué)院的《今管家百萬(wàn)業(yè)績(jī)幫扶系統(tǒng)》還在不斷的完善與升級(jí)當(dāng)中。相信在2022年的下半場(chǎng)會(huì)有更大的突破，為我們今頂?shù)慕?jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更大的價(jià)值與業(yè)績(jī)！
編輯：集成吊頂在線--小熊
