導(dǎo)語
一場疫情，讓建材家居市場終端發(fā)生巨變，電商渠道興起、精
裝修、家裝等號角呼嘯而至，
奧華經(jīng)銷商、奧華終端門店面臨全新挑戰(zhàn)。他們?nèi)绾瓮粐?，謀局未來？
主動服務(wù) 回報加分
奧華高安經(jīng)銷商 郭翠華
郭總幸福地說：奧華在高安的回頭客非常多，不僅贏得了消費者的信賴和忠誠，而且獲得了最穩(wěn)定的
品牌力量。
奧華的主動服務(wù)，會增加很多分值，在其他地方終將會有回報。比服務(wù)更值錢的是認(rèn)真，整合服務(wù)把裝修的細(xì)節(jié)流程都裹在一個糖果里。
高安奧華建立了大愛的
營銷思想，員工代表我們的品牌，他們與消費者最近，他們的笑容、自卑、怨言、幸福、專業(yè)都會第一時間給我們消費者進行傳播。服務(wù)也一樣不斷地細(xì)分、再細(xì)分。
憑借產(chǎn)品好、安裝好、方案好的三好優(yōu)勢，高安帶來了價值服務(wù)思維，也帶來了高速增長的美好口碑。
優(yōu)化客戶 重視體驗
奧華江陰經(jīng)銷商 顧剛鋒
江陰店注重優(yōu)化客戶旅程的策略，重視整個客戶體驗，對店面氛圍和動線進行設(shè)計，開創(chuàng)有針對性的營銷活動，優(yōu)化店內(nèi)布局并利用銷售點技術(shù)來創(chuàng)造暢通無阻的購物體驗，為實現(xiàn)外部的簡單性，請接受內(nèi)部的復(fù)雜性。
以銷售為中心的人會希望左右客戶，而注重價值的管理者會在意客戶旅程的每個環(huán)節(jié)，贏得信任與忠誠，提升客戶購買意愿。
經(jīng)商多年不貪心，資源匹配、重點布局、交付能力、設(shè)計能力、渠道能力，以終為始。清晰的地圖，想明白做的是什么事情，跟上趨勢，先準(zhǔn)備好，經(jīng)營的本質(zhì)沒變，收獲好名聲與好口碑！
增加渠道 提升形象
奧華玉溪經(jīng)銷商 李瑞銘
2017年加入奧華大家庭，隨著行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在自己已經(jīng)開始全面打造頂墻整裝體驗店，從單一廚衛(wèi)吊頂?shù)?a href="http://m.metzgeragency.com" target="_blank">全屋吊頂的推廣，再到現(xiàn)在頂墻一體，并不斷擴大自己的經(jīng)營規(guī)模。
通過我們的新店形象，打造整裝體驗樣板間、小區(qū)征集樣板間，擴大我們的單值，增加我們的格局，保證廚衛(wèi)占有率的情況下，爭取做頂墻整裝，擴大單值。
增加渠道，通過店面形象和樣板間擴大影響。經(jīng)銷商有的成功、有的失敗，主要原因在于經(jīng)銷商的思想，和做大做強的態(tài)度。只要跟著公司腳步走，不斷改進，打造頂墻整裝思想。堅持學(xué)習(xí)用心做，沒有做不好的！
不忘初心 堅持不懈
奧華景洪經(jīng)銷商 熊?；?/div>
從2014年-2021年，從事建材行業(yè)8年。早期從一個懵懂無知的門窗學(xué)徒，到今天有了屬于自己的公司。當(dāng)初不惜一切，自己花錢去夜校學(xué)習(xí)技能，再往上一個臺階，做了業(yè)務(wù)員，全國各省跑業(yè)務(wù)，風(fēng)吹日曬找客源，也曾受到過白眼，但從來沒有灰心過。
作為經(jīng)銷商，我覺得最需要的是訓(xùn)練自己的時間管理能力。最基本要明確自己的時間效率，例如：設(shè)定十分鐘“倒計時”，看在這段時間內(nèi)能完成多少事；接著，先“預(yù)估”完成某項任務(wù)所需時間，然后再和“實際”所需時間做比較分析。
面對困難，充滿正能量的人會勇于前行，而不是瞻前顧后。對于奧華經(jīng)銷商來說，用積極的態(tài)度去做一件事，以赤誠之心，交真摯之友；以感恩之心，行厚道之事。這才是一個真正的生意人！
奧華經(jīng)銷商以前瞻性的視角帶來建材行業(yè)最新的市場訊息，以及對行業(yè)未來發(fā)展前景的思考與探索。實地了解消費需求變化，洞察消費升級，聆聽他們的心聲，為消費者打造健康品質(zhì)家居生活，提供有價值、高品質(zhì)、好口碑的產(chǎn)品和服務(wù)。
編輯：集成吊頂在線--蘭羽
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