目前，集成吊頂應(yīng)用領(lǐng)域被逐漸拓寬，市場(chǎng)容量被持續(xù)看漲，對(duì)于有些愿意進(jìn)入集成吊頂行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，想在市場(chǎng)興起之前做好做大，但成功的有，失敗的卻更多。那集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商為何失?。?
集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商失敗主要在以下三個(gè)方面：
一、定位不準(zhǔn)
很多集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商是沒(méi)有方向的，對(duì)自己的生意沒(méi)有定位。很多集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商又想做
品牌，又希望與雜牌做競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還想獲取品牌的利潤(rùn)。集成吊頂是一個(gè)需要售后服務(wù)來(lái)樹(shù)立品牌效益的行業(yè)，加上這個(gè)行業(yè)是新興行業(yè)，消費(fèi)者的認(rèn)知度和購(gòu)買(mǎi)必須性還需要經(jīng)銷(xiāo)商的推廣和培養(yǎng)。
克蘭斯一直專(zhuān)注于經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng)，在經(jīng)銷(xiāo)商選擇地段市場(chǎng)時(shí)也會(huì)給予建議和意見(jiàn)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商選擇合適的加盟地區(qū)，同時(shí)為加盟地區(qū)的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和差異化的產(chǎn)品。
二、選擇失誤
很多集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商在選擇品牌的時(shí)候總是很矛盾。既想選一個(gè)有發(fā)展的品牌，又怕品牌廠家的門(mén)檻太高。很顯然這是不現(xiàn)實(shí)的，如果一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)商對(duì)他的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍沒(méi)有要求，要不是對(duì)自己沒(méi)有信心，要不是管理市場(chǎng)的能力不行。那么集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商怎樣的選擇才算得上是正確呢？克蘭斯一直竭盡所能為經(jīng)銷(xiāo)商提供引導(dǎo)以及各種支持。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的提問(wèn)有問(wèn)必答，將自身經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量、核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，公司的實(shí)力、公司團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)等各方面毫無(wú)保留的展示給經(jīng)銷(xiāo)商。
三、錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)
經(jīng)銷(xiāo)商如果在定位和選擇環(huán)節(jié)都正確了，集成吊頂還是沒(méi)有做好，那就要分析一下是不是自己的經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題，那集成吊頂加盟商如何把好經(jīng)營(yíng)這道關(guān)卡？
1.專(zhuān)賣(mài)店的選址和
裝修質(zhì)量必須要做到當(dāng)?shù)氐谝?，做不到?dāng)?shù)氐谝坏囊惨龀鲎约浩放频奶厣蛡€(gè)性，在形象上有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2.建立完善的人才團(tuán)隊(duì)和有效的
營(yíng)銷(xiāo)方案，并且執(zhí)行到位。坐在店里等生意肯定是做不好品牌的，必須要主動(dòng)出擊，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。
3.要有耐心，經(jīng)營(yíng)品牌不可能立竿見(jiàn)影，馬上就有經(jīng)濟(jì)效益，就像農(nóng)民種莊稼肯定春天播種秋天收獲一樣，經(jīng)營(yíng)品牌的回報(bào)是一個(gè)過(guò)程。
市場(chǎng)雖火熱，但準(zhǔn)入條件卻是因品牌而異，廣大經(jīng)銷(xiāo)商們應(yīng)提起注意力，努力做好自身。同時(shí)，克蘭斯也熱烈歡迎意向加盟商前來(lái)咨詢。
文：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)——麻花
