親愛的們：
看了《我是歌手第三季》總決賽的朋友們都知道，孫楠臨時(shí)要退賽，著實(shí)給《我是歌手》欄目組以及現(xiàn)場(chǎng)主持人出了個(gè)大難題，幸虧資深主持人汪涵力挽狂瀾，贏得喝彩。
然而有這樣一家企業(yè)，作為集成吊頂行業(yè)的“隱形巨人”，從2004年開創(chuàng)集成吊頂?shù)?014年成功上市成為行業(yè)內(nèi)首家A股上市企業(yè)，完成了從締造者到領(lǐng)跑者的成功跨越。這十年間，友邦一路滿載光榮與夢(mèng)想。
我們來聽聽它的自白。
“是我締造了集成吊頂這個(gè)行業(yè)，既然如此，我就要對(duì)它負(fù)責(zé)到底。”
作為行業(yè)締造者，友邦在2004年原創(chuàng)發(fā)明集成吊頂，從此廚衛(wèi)吊頂、電器與天花板的集成模式被廣為傳授，燎原整個(gè)家裝建材市場(chǎng)。十年來，友邦腳踏實(shí)地，堅(jiān)持用好產(chǎn)品說話，成為千萬家庭的信賴之選。并且，在2014年1月28日，友邦吊頂成功在深交所掛牌上市，成為行業(yè)首家也是唯一的一家A股上市企業(yè)。
“創(chuàng)新之路不平坦，但絕不能輕言放棄。”
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“吃老本”的企業(yè)是注定要被拍死在沙灘上，唯有不斷地推陳出新才能讓
品牌煥發(fā)新的生命。在友邦的血液中，流淌著一種精神叫“馬拉松式的創(chuàng)新”。友邦的創(chuàng)新不是一時(shí)興起和一蹴而就的，而是全盤考慮、持續(xù)地推進(jìn)的過程。
在成立的十年時(shí)間里，友邦以406項(xiàng)國(guó)家專利引領(lǐng)行業(yè)，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一款產(chǎn)品的改進(jìn)融入每個(gè)消費(fèi)者的生活，讓好產(chǎn)品全面提升消費(fèi)者的家居生活體驗(yàn)。行業(yè)第一款藝術(shù)吊頂、行業(yè)第一款被博物館收藏的集成吊頂、行業(yè)第一款高分子材料吊頂、行業(yè)第一款光波取暖模塊、全球第一款陽臺(tái)系集成吊頂、新一代集成吊頂客廳系……十年來，友邦以改變傳統(tǒng)家居生活方式為己任，堅(jiān)持用技術(shù)的價(jià)值、藝術(shù)的審美不斷顛覆行業(yè)認(rèn)知，讓每一款產(chǎn)品背后的品牌基因都流淌著創(chuàng)新的血脈。
“你想成功，就要顛覆另一個(gè)自己。”
骨子里的“顛覆”基因是友邦成為愛空間合作對(duì)象的又一大理由。正如小米試圖用愛空間顛覆家裝行業(yè)，友邦渴望用ACOLL顛覆未來中國(guó)家庭的整體家居空間。ACOLL成套家飾打破軟裝和硬裝的傳統(tǒng)界限，重新定義家居行業(yè)的新篇章。這將是一次商業(yè)模式的顛覆，也是一種生活方式的顛覆，更是友邦為推動(dòng)中國(guó)居家文明進(jìn)步所做的一次顛覆性努力。
有人這樣概括汪涵的主持風(fēng)格：有何炅的活潑，但從不幼稚；有程前的成熟，但從不呆板；有吳宗憲的幽默，但從不低級(jí)。同樣，我們可以這樣概括友邦的風(fēng)格：有馬拉松式的創(chuàng)新，但從不盲目；獲大大小小的榮譽(yù)，但從不狂妄；有持之以恒的努力，但從不固執(zhí)。相信友邦會(huì)一路堅(jiān)持下去，擺脫平庸，再一次領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的革命！
整理_易水寒
