浙江昆侖電氣有限公公司董事長再談品牌發(fā)展的產(chǎn)品規(guī)劃

一家以品牌發(fā)展為戰(zhàn)略方向的企業(yè)，勢必時(shí)刻重視其自身產(chǎn)品線的規(guī)劃，這是品牌發(fā)展與市場競爭的立身之本。

奔騰解構(gòu)經(jīng)過六年發(fā)展，產(chǎn)品線已經(jīng)較為成熟，未來幾年，昆侖公司新產(chǎn)品開發(fā)方向不在橫向，而在縱深，我們會以“高科技”、“高性價(jià)比”兩個(gè)支點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。具有強(qiáng)大的市場競爭力，是我們開發(fā)新品的首要條件。未來，我們的動(dòng)作會較之前更大，基于現(xiàn)實(shí)的市場發(fā)展環(huán)境與行業(yè)發(fā)展階段，我們將會有較大的市場策略調(diào)整，其宗旨就是一條：提升市場競爭力，提高經(jīng)銷商接單與盈利能力，同時(shí)得以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的空間。

在這一調(diào)整過程，公司將會從企業(yè)發(fā)展高度通盤考慮全局性、整體性利益格局。所以，不能緊隨公司發(fā)展策略與步伐的經(jīng)銷商，昨天你可能還可以，今天也許就一般了；明天，我不能確定你是否會被淘汰；即使你今天還可以，但是不代表明天你還可以。企業(yè)的發(fā)展，一定是企業(yè)自身基于市場、基于全局的考量，而非少數(shù)經(jīng)銷商的利益追求。有時(shí)候，為了求得未來的高速發(fā)展，會大刀闊斧，也許會有陣痛，但還是要進(jìn)行。因?yàn)椴贿@樣，會喪失未來的機(jī)會，機(jī)會都快沒了，那么現(xiàn)在的茍且就沒有任何意義了！

早在鄭州年會上我就說了，300不是我奔騰解構(gòu)的未來主打，所以，還是以這樣那樣的雜音強(qiáng)調(diào)300系列的人，均不在我明年的考慮范圍，希望你摘了門頭，你愛干嘛就干嘛去。我只會全力支持推廣解構(gòu)系列的經(jīng)銷商，你們一定會獲得比以前更大的利益、更大的支持、更好的產(chǎn)品，因?yàn)檫@是你我共同的出路！

從產(chǎn)品規(guī)劃與市場策略上，我會給到合作伙伴更大的利益空間，畢竟“利益最大化”是市場營銷的終極目標(biāo)之一。當(dāng)然，在此過程中，我會緊隨強(qiáng)有力的措施、手段，因?yàn)樵诒ＷC大家的同時(shí)還要保證自身，保證了自身也是確保了大家未來的可持續(xù)盈利。希廣大新老朋友、兄弟姐妹們，深諳我其中的意思就可，其他無須多談！

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