頂善美個(gè)性吊頂　新工裝，新氣象

公司部分員工合影

2009年11月17日，日信實(shí)業(yè)集成吊頂事業(yè)部正式執(zhí)行新工裝制度，大家伙兒一水兒的西裝革履，個(gè)個(gè)精神爽朗，頓時(shí)將寒冬跑到了腦后。

一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)積極學(xué)習(xí)聚成 “軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”式的管理模式，希望在公司內(nèi)部形成規(guī)范有序、積極向上、和諧融洽的工作氛圍。從門廊腰線到工作制服，領(lǐng)導(dǎo)們都分外用心。制服是為大家量身定做的，每人兩套，配粉紅襯衫，一如聚成。

公司部分員工合影

略味聚成“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”模式：軍隊(duì)，要求必然是紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、一切行動(dòng)聽指揮；學(xué)校，當(dāng)然指向?qū)W習(xí)氛圍濃郁，有積極向上的精神面貌；家庭，則意味著彼此關(guān)愛、齊心協(xié)力。然而怎么樣去體現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明，積極向上還有齊心協(xié)力呢？從表面上至少要做到服裝統(tǒng)一；而在深層次則是彼此價(jià)值觀的相互包容以及統(tǒng)一的目標(biāo)和使命感。公司領(lǐng)導(dǎo)在此基礎(chǔ)上，結(jié)合近十余年管理經(jīng)驗(yàn)，開辟了富有日信實(shí)業(yè)集成吊頂事業(yè)部特色的管理模式。

從公司運(yùn)營理念到管理制度，從人性化的管理與程序化的執(zhí)行，公司管理模式突出了和諧家庭、創(chuàng)新思維、嚴(yán)守制度、適時(shí)反思。“復(fù)雜事情簡單化，簡單事情標(biāo)準(zhǔn)化”，這是事業(yè)部王總經(jīng)常告誡并堅(jiān)持的處事方式。新裝上身，十分合體；身材各異，個(gè)性依舊。新工裝一如新制度，合理合時(shí)。

自強(qiáng)冷空氣南襲以來，氣溫驟降；而近日的冰雪也造成了連續(xù)的低溫寒濕天氣。在這樣的日子里，大家在相互稱道著裝的整齊與華麗的同時(shí)，相互問候相互關(guān)心，相信溫暖切近、寒冬遙遠(yuǎn)，在冰雪消融之后的春季里，我們必將奮勇爭先，綻放輝煌！