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企業(yè)觀察:活下來才是硬道理

2009-01-14 來源:慧聰 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):15048 手機(jī)訪問:集成吊頂在線

長(zhǎng)虹電器子公司賣地;TCL出售子公司、轉(zhuǎn)讓股權(quán);聯(lián)想北京裁員……最近關(guān)于企業(yè)裁員、賣地之類的新聞不斷,已經(jīng)算不得新鮮事了。這至少透露出兩個(gè)信息:一是這次全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響正在加劇,尤其是制造業(yè)影響更大,面臨著生死兩難的困境;二是面對(duì)前所未有的生存壓力,企業(yè)正壯士斷腕,積極自救。人類為了生存可以賣血、賣器官甚至賣兒賣女,企業(yè)為了生存,裁員、賣地、賣子公司,也是被迫之舉。畢竟,無論是企業(yè)還是個(gè)人,在面對(duì)生存危機(jī)時(shí),首先要做的是活下來。留得青山在,不怕沒柴燒,只有活下來才會(huì)有明天。

然而自身的力量畢竟有限,如夏新手機(jī)在2008年做出了一系列開源節(jié)流的動(dòng)作,出售地方資產(chǎn)、裁撤分公司、設(shè)立區(qū)域營(yíng)銷中心、尋求大股東12.7億元資金支持等等,但一年忙忙碌碌的辛苦到頭,結(jié)果卻是扭虧無望,面臨著退市危險(xiǎn)。在這樣的情況下,企業(yè)就需要借助外力來輸血維持生命甚至重振雄風(fēng)。企業(yè)可以借助的外力有三個(gè)。

一個(gè)是相關(guān)政策的配合。例如家電下鄉(xiāng)全國(guó)推廣的政策,既可以為大城市滯銷的產(chǎn)品尋找到一個(gè)新的通道,減輕企業(yè)的庫存壓力,又能為企業(yè)盤活資金,不至于落到斷糧缺水的絕境,還能為有需要的消費(fèi)者帶去實(shí)惠,這實(shí)在是一個(gè)讓企業(yè)和消費(fèi)者拍手稱快的好政策。這個(gè)例子可以帶來很多新思維,比如面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商集體陷入困境的狀況,是否可以給予適當(dāng)?shù)恼叻龀帜??如研發(fā)補(bǔ)貼、減稅、運(yùn)營(yíng)商定制優(yōu)先支持等等。適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)就如母雞張開翅膀?yàn)樾‰u遮風(fēng)避雨,并非是溺愛而是為了讓它成長(zhǎng)得更快更好。

二是需要行業(yè)大環(huán)境的支持。很難說,國(guó)產(chǎn)手機(jī)今天的集體淪陷與山寨機(jī)的肆意橫行無關(guān)。由此看來,如果一個(gè)行業(yè)更規(guī)范、更透明、更公正,無疑更有助于企業(yè)的發(fā)展壯大。一年又一年,是該給山寨指明一條更好的出路的時(shí)候了,招安也罷,驅(qū)逐也好,再也不能任由其泛濫成災(zāi)了。否則,死掉的將不僅僅是一個(gè)手機(jī)行業(yè),更多的行業(yè)會(huì)受污染。三是有實(shí)力的企業(yè)或集團(tuán)出手相助。也就是大家常說的“重組”,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的進(jìn)入,猶如有新鮮血液注入,奄奄一息的企業(yè)便能重?zé)ㄉ鷻C(jī)。這樣脫胎換骨的例子很多,例如ST天頤、ST佳紙等,重組前是負(fù)債累累,重組后麻雀變鳳凰,股價(jià)扶搖直上,顯示的正是投資者對(duì)該企業(yè)的良好信心。有傳聞?wù)f中電集團(tuán)將重組ST夏新,我們期待一個(gè)新的傳奇??傊鎸?duì)生與死的考驗(yàn),企業(yè)把“活下來”當(dāng)作首要目標(biāo),才是最明智的選擇,有了這個(gè)信念,才有機(jī)會(huì)去考慮成長(zhǎng)、壯大。不可否認(rèn),或許會(huì)有很多企業(yè)在這一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒下,永遠(yuǎn)消失,就像《動(dòng)物世界》里那些被疾病或?qū)κ滞淌傻纳粯?,雖然很遺憾,但也會(huì)有一些企業(yè)在同行倒下的地方崛起,在這次殘酷的生死考驗(yàn)中成長(zhǎng)為領(lǐng)頭羊,為企業(yè)界樹起一面亮麗的旗幟,帶領(lǐng)大家騰飛,帶給世界一個(gè)全新的“中國(guó)制造”!是的,活下來,比什么都重要。賣地,賣股權(quán),這些不過是丟掉一只胳膊、一只腿,沒什么大不了,企業(yè)倘若能因此得以保全性命,才是最重要的。度過艱難時(shí)日后,他日東山再起,不僅手腳可再造,而且能造得更強(qiáng)??!鳳凰涅磐,讓我們?yōu)檫@些與困難抗?fàn)幍钠髽I(yè)鼓掌、祝福!

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