廚電品牌，集成吊頂產(chǎn)業(yè)“奪食

以櫻奇為代表的中國廚電高端品牌陸續(xù)進入集成吊頂產(chǎn)業(yè)。

由于國美、蘇寧等家電連鎖賣場各種費用巨大、營銷成本極高、企業(yè)利潤微薄等因素，品牌店日益成為中國廚電企業(yè)新的渠道模式。為了充分利用品牌店的空間，以櫻奇為代表的中國廚電高端品牌近年來開始自主開發(fā)生產(chǎn)集成吊頂產(chǎn)品，以配合廚電產(chǎn)品一體化銷售。

針對廚電品牌進入集成吊頂領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，著名品牌營銷管理專家博鋒先生認(rèn)為，這一發(fā)展趨勢是廚電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然，如何在與集成吊頂品牌的市場競爭中保持優(yōu)勢，廚電品牌首先必須提升技術(shù)開發(fā)水平、加強品牌推廣力度以及完善售后安裝維護服務(wù)等。

首先要提升集成吊頂?shù)募夹g(shù)水平。由于廚電品牌擅長廚電產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)，而對集成吊頂產(chǎn)品的技術(shù)往往有所缺乏，所以要想在競爭中保持優(yōu)勢必須先從技術(shù)層面進行突破。產(chǎn)品品質(zhì)是樹立品牌的關(guān)鍵因素，以櫻奇為例，具備吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、櫥柜等廚房產(chǎn)品的櫻奇品牌擁有數(shù)十項核心國家專利，在廚電領(lǐng)域可謂是技術(shù)精湛，集三項專利于一身的H7系列近吸式吸油煙機產(chǎn)品就是最好的見證。今年進入集成吊頂領(lǐng)域的櫻奇自主進行技術(shù)開發(fā)，耗費人力、物力研制出了真正屬于櫻奇自己的集成吊頂產(chǎn)品，受到廣大經(jīng)銷商的熱烈追捧。

其次要加強品牌推廣力度。集成吊頂領(lǐng)導(dǎo)品牌奧普在業(yè)內(nèi)擁有很強的品牌力，鑒于此，廚電品牌必須努力提升品牌實力。進入集成吊頂領(lǐng)域后櫻奇始終以品牌為目標(biāo)，近年來通過與家電行業(yè)權(quán)威媒體《家電市場》雜志的合作在消費者層面及商家層面品牌形象得以大幅提升，并獲得了中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品、上海市十佳品牌、浙江名牌產(chǎn)品、寧波著名商標(biāo)等稱號。同時，櫻奇還注重通過品牌店計劃提升終端形象，櫻奇斥巨資在全國范圍內(nèi)實施了“櫻奇綠色廚房”品牌店的財富戰(zhàn)略合作伙伴招商工程，并預(yù)計2008年開店200家。通過一段時間的招商，櫻奇品牌店受到了廣大經(jīng)銷商的熱烈歡迎，并呈現(xiàn)雨后春筍般驚人的擴張發(fā)展勢頭，在行業(yè)內(nèi)實屬罕見。

第三要完善售后安裝維護服務(wù)。售后安裝服務(wù)是考核集成吊頂品牌是否專業(yè)的重要指標(biāo)之一。隨著櫻奇品牌店在全國的陸續(xù)建立，櫻奇集成吊頂產(chǎn)品順利走進眾多消費者家中，為了給消費者提供高品質(zhì)的安裝服務(wù)，櫻奇品牌定期組織售后人員進行培訓(xùn)，考核及格后才批準(zhǔn)上崗。

第四要加強終端營銷力度。決勝終端是中國廚衛(wèi)企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵之一，只有加強終端營銷力度，才能保持與集成吊頂品牌競爭的優(yōu)勢。櫻奇始終強調(diào)“會議營銷”，在8月初浙江余姚舉辦的“櫻奇2008年度全國戰(zhàn)略合作伙伴峰會暨新品發(fā)布會”上，通過新品和櫻奇品牌店策略的公布，與會經(jīng)銷商反響熱烈，會議現(xiàn)場訂貨就達千萬元。

高端廚電品牌進入中國集成吊頂領(lǐng)域逐漸成為一種趨勢。對此，著名品牌營銷管理專家博鋒先生認(rèn)為，品牌意識、配套技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量越來越被中國廚電企業(yè)所重視，集成吊頂產(chǎn)品的上馬不僅滿足了廚電企業(yè)品牌店的發(fā)展需求，而且通過產(chǎn)品線延伸，讓廚電企業(yè)對品牌塑造、核心技術(shù)開發(fā)、服務(wù)完善等方面有了新的認(rèn)識。