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新戰(zhàn)略，新高度！奧華集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)成立

2020-12-29 來源：集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1379次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

奧華集成吊頂

門店數(shù)量：400+ 基本投資：20-30萬

前言：很遺憾很多企業(yè)都是老板拍腦袋，副手拍馬屁。決策不智慧，結(jié)果很倒霉。

2020即將歸零，奧華集團(tuán)做了一個(gè)有力量的決定，凸顯了領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略風(fēng)度和遠(yuǎn)見卓識(shí)。奧華在9A級(jí)三面智能整裝戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，打贏認(rèn)知之戰(zhàn)，突圍效率之戰(zhàn)！

大變革時(shí)代已經(jīng)來臨，奧華始終以創(chuàng)新的決心，試錯(cuò)的勇氣，在寒冬中去思考，去破局，去迎接春天！

競爭的本質(zhì)，是基于共性，找到品牌特性。

奧華集團(tuán)聚焦優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行差異化創(chuàng)新，全面升級(jí)轉(zhuǎn)型。用科學(xué)的品牌發(fā)展觀，建立強(qiáng)大的組織網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略思想體系，實(shí)現(xiàn)長期的高質(zhì)量增長。

打造奧華尖刀競爭戰(zhàn)略，重塑招商運(yùn)營系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)、品牌推廣系統(tǒng)、新營銷系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營系統(tǒng)...

在以奧華集團(tuán)董事長沈利民先生為委員長的戰(zhàn)略委員會(huì)，全體部門群策群力，提高決策勝算和效率，清晰的責(zé)任與使命和流程，把全體員工擰成一股繩的強(qiáng)大戰(zhàn)略共識(shí)。

管理的本質(zhì)，是基于特性，找出需求共性。

2020是撲朔迷離充滿挑戰(zhàn)的一年！最大的不變就是時(shí)時(shí)在變，我們恰逢其時(shí)、中流擊水，攜手同行，豈不快哉！戰(zhàn)略都是干出來的，有了奧華戰(zhàn)略委員會(huì)讓之后的每一步品牌行動(dòng)，都能在既定的戰(zhàn)略下按部就班實(shí)施，讓奧華每一次的品牌發(fā)聲都具備戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略價(jià)值。

奧華，始于1991年的嘉興市振宏電氣有限公司，二十多年耕耘，如今以磅礴氣勢(shì)開創(chuàng)三面智能整裝新天地。奧華集團(tuán)特聘析牛咨詢創(chuàng)始人李運(yùn)磊老師作為奧華戰(zhàn)略委員會(huì)的競爭戰(zhàn)略顧問，從奧華頂層戰(zhàn)略進(jìn)行全面戰(zhàn)略合作賦能。

奧華戰(zhàn)略委員會(huì)授權(quán)與宣誓儀式

戰(zhàn)略再正確，戰(zhàn)術(shù)再精良，沒有執(zhí)行力也是一群螞蟻經(jīng)不起一泡尿的刺激。戰(zhàn)略要正確，戰(zhàn)術(shù)要?jiǎng)?wù)實(shí)，執(zhí)行要到位，奧華秘書處將全面監(jiān)督奧華戰(zhàn)略委員會(huì)的每一次戰(zhàn)略落地，整合力量創(chuàng)造奇跡。戰(zhàn)委會(huì)秘書處作為奧華戰(zhàn)略委員的最高執(zhí)行督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略推進(jìn)的責(zé)任。

特聘李運(yùn)磊老師為奧華戰(zhàn)略委員會(huì)競爭戰(zhàn)略導(dǎo)師，沈董頒發(fā)特聘證書！