集成吊頂行業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，從經(jīng)銷(xiāo)商處打下基礎(chǔ)

2016年已經(jīng)步入春天，在幾場(chǎng)春雨的澆灌下，集成吊頂行業(yè)的動(dòng)作也像雨后春雨般冒出了頭。隨著3、4月份各大企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議以及新品發(fā)布會(huì)的召開(kāi)，小編發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同點(diǎn)，就是大部分企業(yè)都選擇了在會(huì)議中高薪聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)老師為經(jīng)銷(xiāo)商授課。

隨著科技的進(jìn)步，集成吊頂行業(yè)的腳步也越邁越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得激烈。而面對(duì)市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于集成吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)是將軍，那么其麾下的經(jīng)銷(xiāo)商便是兵，怎么樣可以讓你的兵愛(ài)打仗、會(huì)打仗？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。所以集成吊頂行業(yè)越發(fā)的重視起終端經(jīng)銷(xiāo)商們，除了正常的溝通以及政策扶持外，還為其提供更為專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)，維護(hù)好經(jīng)銷(xiāo)商從而推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

日常情況下，集成吊頂企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的交流只限于業(yè)務(wù)層面，而培訓(xùn)時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與經(jīng)銷(xiāo)商們共聚一堂，則拉近了企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系，也為他們搭建了溝通的橋梁。站在相同高度下的溝通，能讓企業(yè)更直觀的發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商身上存在的問(wèn)題，從而做到對(duì)癥下藥。

例如現(xiàn)在終端市場(chǎng)上許多集成吊頂?shù)昝娑际菑姆蚱薜暄苌鴣?lái)的，規(guī)模雖然越做越大，但并不是會(huì)做生意就代表著會(huì)管理的。既然有了自己的團(tuán)隊(duì)，那么對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的管理便格外重要。如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人缺乏管理能力，不去制約管理大家，那整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)群龍無(wú)首的情況，從而這個(gè)團(tuán)隊(duì)也缺失了凝聚力以及執(zhí)行力，這樣的情況對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作效率的影響是非常之大的。反之，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)人，將我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的非常優(yōu)秀，那么他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在日常工作中必然也是非常出色的，團(tuán)隊(duì)需要的不是員工的數(shù)量，而是人心必齊。

縱觀近期德萊寶的深度樣板房營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)以及老客戶深度營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，AOPU的導(dǎo)購(gòu)精英培訓(xùn)，奧華的精準(zhǔn)促銷(xiāo)培訓(xùn)以及歐之杰的經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路培訓(xùn)，這些都是針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商終端銷(xiāo)售所做的培訓(xùn)，雖然主題都不一樣，但是萬(wàn)變不離其中，他們的培訓(xùn)目的都是為了提高經(jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)銷(xiāo)和管理能力，從而達(dá)到一個(gè)互贏的局面。

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”的道理，團(tuán)隊(duì)必須不停的學(xué)習(xí)，用強(qiáng)有力的理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，才能在快速變化的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，這樣一個(gè)企業(yè)也能走的更遠(yuǎn)。

文：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)—傾城