海爾旗下的有住網(wǎng)與友邦訂單每年2.5億

海爾旗下的有住網(wǎng)與友邦訂單2.5億/年，友邦爆發(fā)式增長開始了。2013年以來主要的上市裝飾企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)家裝電商，家裝電商進入群雄割據(jù)狀態(tài)。目前來看，三大趨勢是比較確定：一是，電商化滲透率提升，一線廠商快速布局互聯(lián)網(wǎng)；二是，電商化必然推動裝修的標準化和模塊化，所有家裝電商主材案都是集成吊頂；三是，主材品牌集中化。無論是O2O模式還是平臺模式，其主材的可選品牌要遠遠小于線下，尤其客戶評價系統(tǒng)能夠使得終端消費者對于一線品牌的認知快速提升。我們檢索主要的電商平臺，有關(guān)注度的吊頂品牌只有10家左右。隨著家裝電商化和標準化，集成吊頂有望迎來快速發(fā)展。 友邦吊頂（002718）是具有優(yōu)勢設(shè)計能力和制造能力的廠商。據(jù)了解，海爾旗下的有住網(wǎng)推出標準化家裝電商品牌“百變加”，上線首月實現(xiàn)了銷售5億元預(yù)約銷售，項目吊頂全部采用友邦吊頂。按照“百變加”主材的報價測算，90平米裝修市場報價約12.34萬元，其中集成吊頂5663元，占4.5%，按照單月5億元的銷售規(guī)模來計算，相當于實現(xiàn)單月2250萬元的終端銷售，而友邦2013年銷售收入3.09億元，單一大客戶銷售規(guī)模僅2300萬元，通過海爾的2B渠道將推動公司收入增長爆發(fā)。