奧華生態(tài)吊頂煙臺孫興盛：五年磨出創(chuàng)業(yè)心

前言：30歲的孫興盛已經(jīng)在港城集成吊頂領域站穩(wěn)了腳跟，成為奧華生態(tài)集成吊頂煙臺區(qū)總代理，并租下紅星美凱龍的最佳位置，開起了第二家店。孫興盛的“小有成就”，靠的是剛走出校園的五年里在東北的“摸爬滾打”。

10年前，孫興盛還是師范學校的一名學生，性格有點叛逆。留著長發(fā)，穿著奇裝異服，一天到晚鼓搗樂隊。“雖然學的是小學教育專業(yè)，但我對教書沒有絲毫興趣，理想是以后開一家自己的琴行，自由自在的。”

2005年師范畢業(yè)后，孫興盛解散了樂隊，自己來到煙臺一家上市公司的控股子公司做了業(yè)務員，業(yè)務區(qū)域在吉林。他每個月來回煙臺一趟，生活的費用全靠跑業(yè)務拿的提成。一開始，孫興盛沒有經(jīng)驗，跟著老業(yè)務員跑，腿沒少跑，力沒少出，錢卻賺不到多少。這些經(jīng)歷，讓他長了不少吃苦的韌勁，積累了豐富的人生經(jīng)驗和生意經(jīng)，也日漸堅定了創(chuàng)業(yè)的想法，成為日后創(chuàng)業(yè)的寶貴財富。

初次創(chuàng)業(yè)“試水”服裝店

2010年底，為了打拼自己的事業(yè)，孫興盛向公司遞交了辭職信。當時他還沒有明確的創(chuàng)業(yè)計劃，只是不想再給別人打工，不想再被別人管著。

其實2007年還在為公司跑業(yè)務時，孫興盛就發(fā)現(xiàn)一家品牌服裝店在吉林開得挺火，而煙臺還沒有這樣的店。他去北京考察了一番之后，便在東方巴黎開起了品牌服裝店，雇了一個店員，一年下來也能剩兩三萬。干了3年之后，孫興盛感覺到電子商務對實體服裝店的沖擊，便將服裝店轉了出去，凈賺3萬。

之后不久，孫興盛又開了自己的公司———煙臺冠科商貿(mào)有限公司，主營各種禮品及辦公用品。“當時是有了市場，有了客戶，才開的公司。”孫興盛說，自己雖然念書不好，但大大咧咧的性格結交了很多同學，其中不少在各機關企事業(yè)單位工作，有相當大的采購需求。有了開商貿(mào)公司的經(jīng)驗，孫興盛開始涉足自己感興趣的裝修行業(yè)。“幸好及早做了打算，不然禮品行業(yè)遇冷，真不知道再干點什么。”孫興盛說。

裝修店開到紅星美凱龍

2011年底，一次偶然的機會，孫興盛從一個朋友那兒接手了海港裝飾城一家店面，主營業(yè)務是集成吊頂。“這個行業(yè)雖然項目小，利潤薄，但好處是市場空白大，90%的人如果知道集成吊頂和普通PVC板吊頂?shù)膮^(qū)別，都會選擇集成吊頂。”孫興盛說。2012年經(jīng)營了一年之后，他便摸出了門道，對集成吊頂市場也越來越有信心。去年，他將店面搬到了海港裝飾城更有利的位置，配齊了專業(yè)的銷售、安裝、售后服務人員。去年，孫興盛又在紅星美凱龍租下了位置最佳的店面，加上產(chǎn)品的優(yōu)勢，他相信生意肯定差不了。