2013年集成吊頂企業(yè)該如何在困局中取勝?

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)m.metzgeragency.com】2012年以來(lái)，集成吊頂市場(chǎng)受樓市寒流影響，一些中小集成吊頂企業(yè)的生存受到危機(jī)。集成吊頂?shù)冉ú氖桥c房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控下，家居裝修也被殃及池魚(yú)。據(jù)了解，由于調(diào)控之下銷(xiāo)售受阻，地產(chǎn)商銷(xiāo)售回款速度變慢，進(jìn)而拖累到裝修業(yè)的銷(xiāo)售回款，致使其現(xiàn)金流壓力加大。

受房地產(chǎn)市場(chǎng)限購(gòu)令、人民幣升值、國(guó)際經(jīng)濟(jì)等市場(chǎng)因素影響，集成吊頂行業(yè)終端市場(chǎng)較去年同期有明顯的回落，內(nèi)部市場(chǎng)出口減少，各種原材料生活用品價(jià)格大幅漲價(jià)，終端賣(mài)場(chǎng)租金高漲，員工工資支出大幅增加，讓經(jīng)銷(xiāo)商倍感壓力劇增。

集成吊頂企業(yè)將進(jìn)入微利時(shí)代

集成吊頂業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2012年，企業(yè)利潤(rùn)的下降已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增速下的最大陰影，讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。隨著人工和原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本的增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟后都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代，作為集成吊頂生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平，集成吊頂行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

針對(duì)我國(guó)目前集成吊頂行業(yè)略顯低迷的現(xiàn)狀，企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。集成吊頂企業(yè)只有更注重低碳環(huán)保和品牌形象的維護(hù)，以質(zhì)量和實(shí)力取勝才能在不斷發(fā)展的行業(yè)變化中取勝。

一旦進(jìn)入微利時(shí)期，集成吊頂企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在家居建材趨向微利的時(shí)代，不少集成吊頂品牌已經(jīng)開(kāi)始尋求新的市場(chǎng)生存之道，開(kāi)始多元化的產(chǎn)品生產(chǎn)。

集成吊頂企業(yè)拓展渠道逆勢(shì)發(fā)展

集成吊頂企業(yè)銷(xiāo)量歷經(jīng)近幾年的瘋狂增長(zhǎng)后，受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，上半年整個(gè)集成吊頂行業(yè)的業(yè)績(jī)呈明顯下滑態(tài)勢(shì)，甚至不乏廠商關(guān)門(mén)歇業(yè)的。一方面是銷(xiāo)售下滑，另一方面則是產(chǎn)品成本上升，包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蠶食了行業(yè)利潤(rùn)。

集成吊頂行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫集成吊頂建材企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的最重要因素。大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)認(rèn)為，過(guò)去賺100元，其中渠道成本大概是20元~30元，無(wú)論是地級(jí)市還是縣、鎮(zhèn)，渠道成本已經(jīng)上升到30元~50元以上。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，因?yàn)樯嫌卧牧蟽r(jià)格的上漲也帶動(dòng)了下游產(chǎn)品的價(jià)格。面對(duì)建材原材料漲價(jià)帶來(lái)的壓力，不少集成吊頂企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展之道。”