對于集成吊頂產(chǎn)品,其實并未得到很多從業(yè)者的重視,談不上品質保障,更談不上產(chǎn)品研發(fā),大量的毫無創(chuàng)意的代工品充斥市場,同質化狀況極其嚴重,于是惡劣的價格競爭就成了市場競爭最主要的手段,反過來再降低品質與價格來滿足競爭的需要,形成惡性循環(huán),浸蝕著行業(yè)和消費者的共同利益。
亂世固根基,大爭之世方可激流勇進脫穎而出。許多集成吊頂企業(yè)本著長期健康發(fā)展的美好愿望,在發(fā)展之路上摸索前進,整個市場競爭也將逐漸走向綜合實力的競爭。
首先就是人,準確講就是團隊。不少企業(yè)為了短期利益而奉行了純粹的拿來主義,不注重對人員、對團隊的長期培養(yǎng)與積累,造成從業(yè)人員的浮躁和不穩(wěn)定,這不僅是企業(yè)的損失,也是從業(yè)者的損失-從業(yè)者最大的成就與企業(yè)最大的價值,就是伴隨行業(yè)共同蓬勃發(fā)展,企業(yè)與員工共同的進步與成長,這就是事業(yè)。競爭的基礎,最直接的就是人才的競爭、團隊的競爭。
對于團隊的概念,應該輻射到基層的龐大的經(jīng)銷商隊伍,對這個隊伍的關注與培養(yǎng)是集成吊頂這個行業(yè)長期發(fā)展壯大的必備條件,因為他們處在整個營銷的最前沿。可是很多企業(yè)沒有扶持意識和能力,更不做經(jīng)銷商篩選和引導,一味靠政策推動,然后任其發(fā)展,很多經(jīng)銷商便在這種先誘惑、再重壓、后放任的模式下走向衰亡,極大地打擊了從業(yè)經(jīng)銷商的信心。
隨著行業(yè)的不斷成熟和競爭的不斷加劇,沒有自我文化與團隊儲備的企業(yè),最終必將走向消亡。
關于集成吊頂品牌建設,不少企業(yè)并不把它當回事。有正確的個性與主張,能不斷積累并可持續(xù)發(fā)展的才叫品牌,一個品牌要有自己的靈魂。
定位不清晰,沒有自己的品牌主張,由此帶來的品牌認知不清,沒有明確而長期有效的產(chǎn)品配合便成了這些“品牌”的軟肋。再者,品牌就像自己的孩子,從無到有從小到大需要不斷的投入資源去灌溉與培養(yǎng),但這正是很多企業(yè)無視品牌建設的根源。
綜合實力的競爭總是我們不可逃脫的宿命,更是我們不斷壯大的基石,很多企業(yè)在行業(yè)和消費市場急速膨脹的時候顯得力不從心:后臺跟不上、產(chǎn)品跟不上、營銷跟不上、經(jīng)銷商扶持跟不上、品牌建設跟不上……基礎不牢內(nèi)功不強,必將使短暫的“輝煌”如同煙花一般稍縱即逝,最終給我們留下曇花一現(xiàn)的遺憾!
集成吊頂行業(yè)的健康發(fā)展需要一大批有實力、有社會責任感的企業(yè)共同努力,不斷規(guī)范行業(yè)標準,不斷進行技術革新,不斷提高行業(yè)門檻,不斷進行消費認知傳遞,不斷進行品牌積累……如此,行業(yè)、企業(yè)、消費者的三者共贏方能指日可待!
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