集成吊頂企業(yè)如何塑造集成吊頂品牌

1、強(qiáng)化使命感，從戰(zhàn)略全局思考品牌

企業(yè)的使命可以說(shuō)四企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，是你企業(yè)產(chǎn)品品牌定位和產(chǎn)品所具有的個(gè)性的基礎(chǔ)。只有在企業(yè)使命之上才能可能確定你品牌的行動(dòng)方向、特有的風(fēng)格和價(jià)值基礎(chǔ)。企業(yè)的戰(zhàn)略決定著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)自身的實(shí)際情況又影響著品牌的塑造如果企業(yè)的戰(zhàn)略存在問(wèn)題，即使企業(yè)或產(chǎn)品品牌形象宣傳做得無(wú)可挑剔，也無(wú)法挽回企業(yè)的頹勢(shì)。

從戰(zhàn)略全局來(lái)思考你所期望建立的品牌你就需要考慮下列一系列關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵：你的企業(yè)文化——企業(yè)戰(zhàn)略制定——企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行——所期望達(dá)到的結(jié)果——企業(yè)和產(chǎn)品所承載的核心價(jià)值——戰(zhàn)略優(yōu)化：能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略——如何對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行管理——企業(yè)內(nèi)部人員的滿意度、客戶滿意。

2、在上一基礎(chǔ)之下要明確你企業(yè)的品牌定位

（1）分析行業(yè)環(huán)境，確立企業(yè)區(qū)隔。不了解行業(yè)環(huán)境，沒有品牌區(qū)隔，你就不可能清晰你的品牌定位。

（2）尋找區(qū)隔概念。分析行業(yè)環(huán)境之后，你要尋找一個(gè)概念，使自己與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來(lái)。這個(gè)概念很可能就是你的品牌的訴求點(diǎn)。

（3）找到支持點(diǎn)。有了區(qū)隔概念，你還要找到支持點(diǎn)，讓它真實(shí)可信。任何一個(gè)區(qū)隔概念，都必須有據(jù)可依。區(qū)隔不是空中樓閣，消費(fèi)者需要你證明給他看，你必須能支撐起自己的概念。

當(dāng)企業(yè)的品牌定位確立之后，就必須堅(jiān)持一貫的原則。即企業(yè)的一切廣告與營(yíng)銷傳播活動(dòng)都將以此為原點(diǎn)進(jìn)行演繹。

3、尋求區(qū)分性概念并將其與企業(yè)、產(chǎn)品、文化理念、品牌塑造聯(lián)系起來(lái)，形成對(duì)對(duì)這些概念和產(chǎn)品的支撐點(diǎn)，并通過(guò)品牌傳播策略去占領(lǐng)消費(fèi)者的腦袋。

（1）區(qū)分性概念，好的區(qū)分性概念可以使企業(yè)形成自己特有的個(gè)性，從而將你和其它同類產(chǎn)品品牌區(qū)分開，不會(huì)使你消失在千篇一律的同類品牌和產(chǎn)品中，從而利于企業(yè)最終通過(guò)品牌傳播將概念植入消費(fèi)者的腦袋中，并在這一過(guò)程中使消費(fèi)者樹立起對(duì)你品牌的清晰概念和你的定位與理念。

（2）找好區(qū)分概念后，建立品牌的區(qū)分體系和區(qū)分符號(hào)。良好的品牌傳播策略必須進(jìn)行品牌識(shí)別規(guī)劃和區(qū)分識(shí)別符號(hào)的建立，使?fàn)I銷宣傳活動(dòng)具有可操作性。品牌識(shí)別體現(xiàn)品牌戰(zhàn)略管理者期望要發(fā)展的品牌聯(lián)想及品牌代表的方向，界定了品牌要如何進(jìn)行調(diào)整與提升。

（3）提煉具有個(gè)性化和差異化并能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生超強(qiáng)感染力的品牌核心價(jià)值。企業(yè)品牌核心價(jià)值和所要塑造品牌要被消費(fèi)者認(rèn)同，就必須塑造企業(yè)理念、技術(shù)形象、產(chǎn)品特點(diǎn)和差異性、品牌氣質(zhì)、親和力等，而且這些概念都必須要有自己的鮮明個(gè)性和識(shí)別體系。

（4）全面深徹的讓消費(fèi)者了解，強(qiáng)化與消費(fèi)者的深度溝通，要讓消費(fèi)者記住核心價(jià)值并認(rèn)同?？梢酝ㄟ^(guò)廣告等傳媒媒體溝通讓消費(fèi)者真切地感受品牌的核心價(jià)值。如巡回展演、形象店、社區(qū)服務(wù)、參與政府公益工程等，讓消費(fèi)者真正感受到品牌的價(jià)值，并打造顧客的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。

4、建立積極的傳播渠道，強(qiáng)化品牌訴求

（1）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品開發(fā)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的根本途徑，產(chǎn)品的創(chuàng)新，以產(chǎn)品的發(fā)展帶動(dòng)品牌不斷豐富化；而分銷渠道等一系列營(yíng)銷戰(zhàn)略活動(dòng)則是積極傳播和支持品牌長(zhǎng)久的動(dòng)力和資源。當(dāng)然，一個(gè)品牌的持續(xù)和延伸，依賴決策者對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源整合與協(xié)調(diào)管理，而不是靠純粹的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化和產(chǎn)品差異化來(lái)支撐，也不是純粹靠技術(shù)性的廣告和促銷來(lái)塑造，品牌管理絕不等同于廣告和促銷管理。

（2）產(chǎn)品與品牌是完全不同的，產(chǎn)品重銷售，品牌重傳播，但是，產(chǎn)品與品牌是相輔相成的。產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)、市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度的提高，將有助于品牌形象的塑造和提升。產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新會(huì)殃及品牌，品牌形象老化會(huì)影響產(chǎn)品銷售。如果你的產(chǎn)品與品牌不能及時(shí)的創(chuàng)新和重塑，不能時(shí)時(shí)用新鮮的東西提醒消費(fèi)者你的存在、你的創(chuàng)新，消費(fèi)者對(duì)品牌印象就會(huì)越來(lái)越淡直到模糊不清和忘記，進(jìn)一步累及最初的品牌知名度。

（3）要強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的品牌核心價(jià)值理念，讓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中每一分錢都在為品牌做付出。企業(yè)不折不扣地在任何一次營(yíng)銷活動(dòng)都要體現(xiàn)出核心價(jià)值，即從產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、包裝設(shè)計(jì)、各種廣告、新聞炒作、促銷、軟文宣傳、通路策略、終端生動(dòng)化到售后服務(wù)甚至每一次與外界溝通的機(jī)會(huì)。這就是每一分都在為品牌做付出。

5、品牌塑造起來(lái)后要有嚴(yán)格的品牌管理

企業(yè)在確立起品牌之后并不意味著就可以高枕無(wú)憂了，品牌的塑造并不是一勞永逸，還必須建立嚴(yán)格的品牌管理制度，保證品牌發(fā)展的連續(xù)性和保證品牌的提升。

設(shè)置專門的品牌管理機(jī)構(gòu)。任職人員要對(duì)企業(yè)品牌的管理承擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)也要進(jìn)行理性的品牌延伸擴(kuò)張做品牌提升，充分利用品牌資源獲取更大的利潤(rùn)，這是品牌的終極目的。無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不會(huì)增加成本的，如果品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃合理，就能通過(guò)理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

品牌延伸就是要做好下述各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)性與前瞻性的安排：

（1）預(yù)埋品牌延伸的基線，使品牌核心價(jià)值具有強(qiáng)大的包容力和擴(kuò)張力；

（2）抓住品牌延伸擴(kuò)張時(shí)機(jī)，不要放過(guò)每一個(gè)活動(dòng)和及假日，要做到有無(wú)條件都要上；

（3）有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)和降低成本，要對(duì)品牌延伸可能帶來(lái)的負(fù)面影響做好估計(jì)和應(yīng)對(duì)策略；

（4）將產(chǎn)品的豐富化與品牌核心價(jià)值關(guān)聯(lián)起來(lái)，通過(guò)產(chǎn)品的聯(lián)想提升品牌資產(chǎn)。