此次,源自嘉興集成吊頂生產(chǎn)基地的質(zhì)監(jiān)、公安經(jīng)檢和工商部門為維護(hù)集成吊頂行業(yè)的快速、有序、良性發(fā)展,聯(lián)合出擊,大力清理整治以家庭作坊為主的中小集成吊頂生產(chǎn)商。在近一個(gè)月的行動(dòng)中,嘉興已有近200家家庭作坊式集成吊頂生產(chǎn)商被關(guān)?;蚍馔?,部門小企業(yè)主已經(jīng)被刑事拘留,有效的凈化了集成吊頂行業(yè),為集成吊頂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了保障。
同時(shí),全國(guó)各地工商、質(zhì)檢等部門也日益關(guān)注集成吊頂產(chǎn)品質(zhì)量,不斷加大對(duì)無3C、無生產(chǎn)廠家、冒用或仿冒知名品牌等問題集成吊頂?shù)牟樘幜Χ?,各地?zé)o質(zhì)量意識(shí)的集成吊頂經(jīng)銷商為此也受到了嚴(yán)重處罰,付出了極大的代價(jià)。部分一貫只關(guān)注價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),無視產(chǎn)品品質(zhì)的集成吊頂銷售商和專賣店迫于市場(chǎng)壓力和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的短期性和危害性,紛紛尋求優(yōu)質(zhì)集成吊頂生產(chǎn)廠家,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
奔騰集成吊頂自成立以來,一直恪守從業(yè)道德,不斷強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì),向管理要效益,通過三年多的發(fā)展,已建成一支能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、有效開展市場(chǎng)推廣的生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品價(jià)格作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的因素之一,但絕不是主導(dǎo)和最重要的因素。雖然奔騰集成吊頂不斷調(diào)整出廠價(jià)格,以保障經(jīng)銷商利益,但一直堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)底線,走可持續(xù)發(fā)展之路,堅(jiān)持生產(chǎn)使用安全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三年來,經(jīng)歷數(shù)十次國(guó)家工商和質(zhì)檢等部門的抽檢和批次檢查,從未發(fā)生不合格情況。今年,公司又成立了直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)的品質(zhì)管理部,加大對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)控制的投入,更加嚴(yán)格保證出廠產(chǎn)品的品質(zhì)。
在此,公司敬請(qǐng)經(jīng)銷商放心銷售,也敬請(qǐng)消費(fèi)者放心購(gòu)買和使用。
然而,在廣大的奔騰集成吊頂經(jīng)銷商中也存在少數(shù)幾個(gè)不夠自律的經(jīng)銷商,一味追求價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),無視從業(yè)道德,對(duì)此,公司對(duì)少數(shù)經(jīng)銷商予以取締的同時(shí),也加大對(duì)忠誠(chéng)支持公司發(fā)展維護(hù)公司品牌形象的經(jīng)銷商的支持。此次,公司本著“廠商一體化”的原則,舉辦了以“決勝終端”為主題的“破冰行動(dòng)——奔騰集成吊頂全國(guó)經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)議”,即為公司組織開展的全國(guó)范圍產(chǎn)品知識(shí)和終端導(dǎo)購(gòu)技巧的普及活動(dòng)。從前期活動(dòng)的成功舉辦來看,本次活動(dòng)必將大大提高廣大終端導(dǎo)購(gòu)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)技巧,最終將實(shí)現(xiàn)終端銷售的大幅度提高,希望廣大經(jīng)銷商積極參與本次活動(dòng)。
2011年,作為奔騰集成吊頂終端形象提升的關(guān)鍵性一年,去年公司已取得商標(biāo)注冊(cè)證,今年將不斷加大終端推廣和培訓(xùn)的投入,持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用,切實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)。同時(shí),公司將本著“大河有水小河滿,小河無水大河干”的合作理念,對(duì)部分優(yōu)秀和有理念的經(jīng)銷商予以重點(diǎn)支持和扶持,建立優(yōu)質(zhì)樣板專賣店,在此,公司正式通知廣大經(jīng)銷商認(rèn)清市場(chǎng)環(huán)境,充分把握市場(chǎng)機(jī)遇,完成專賣店形象升級(jí),以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售的突破。
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