1、什么是優(yōu)質(zhì)
品牌
并不是大品牌就是優(yōu)質(zhì)品牌，比如健力寶等，企業(yè)雖然大，品牌知名度雖然高，但實踐證明未必就是優(yōu)質(zhì)品牌。選對一個優(yōu)質(zhì)品牌首先要看這個品牌的產(chǎn)品有沒有差異化，有沒有代表個性化的東西，產(chǎn)品的差異化（即產(chǎn)品特色）便于消費者把品牌與競爭對手區(qū)別開來。其次要看這個品牌有沒有良好的品牌形象，鮮明的品牌定位，品牌形象能讓消費者感受到品牌的檔次及專業(yè)，品牌定位能有效鎖定品牌的消費群體。一個品牌想高、中、低檔客戶全覆蓋那是不現(xiàn)實的，比如吸煙，吸“中華”的人不會去買“紅塔山”，買“紅塔山”的人也不會去買“中華”的，最后要看品牌持有者的實力及品牌推廣策略。有勢力的企業(yè)再加上一套好的推廣方案，品牌要發(fā)展起來就容易了。具備了以上幾種原素的企業(yè)基本上是可以發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)品牌的。
2、如何選品牌
首先要考查品牌的團(tuán)隊，最重要的是了解團(tuán)隊的核心人物以及品牌操盤手（或企業(yè)的老板）。因為現(xiàn)在中國的
集成吊頂
然后是品牌戰(zhàn)略：一個品牌能否做成功，產(chǎn)品和營銷策略都很重要，價格反而不太重要，市場競爭的規(guī)律告訴我們價格屠刀永遠(yuǎn)也戰(zhàn)勝不了文化寶劍，1998年的彩電大戰(zhàn)挑起者長虹，現(xiàn)在如何？連年巨虧數(shù)億元，而堅持走差異化路線的TCL現(xiàn)在已成中國彩電業(yè)老大，并沖出國門。
所以一系列的好產(chǎn)品加上一整套好的營銷方案，才是市場競爭中獲勝的法寶，如果一個所謂的品牌連一套營銷方案都拿不出來這樣的品牌就有待考慮了。還處于老板品牌的時代。老板的思路決定品牌的出路。品牌團(tuán)隊的素質(zhì)決定品牌的品質(zhì)?？煽诳蓸返睦峡傉f過：把可口可樂所有的財產(chǎn)都拿走只要留下可口可樂的品牌和團(tuán)隊，可口可樂公司短期內(nèi)還能東山再起，可見團(tuán)隊與品牌的重要關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)家可組建優(yōu)秀的團(tuán)隊，優(yōu)秀的團(tuán)隊締造優(yōu)秀的品牌，簽定代理合同之前最好是見見品牌的操盤手，交流一下，以判斷這個品牌未來的前途。其次是考查品牌的產(chǎn)品：一個好品牌必須有代表該品牌個性與形象的差異化產(chǎn)品，就象柒牌男裝的中華立領(lǐng)一樣，消費者一見立領(lǐng)的衣服就聯(lián)想到柒牌男裝。一個有個性的產(chǎn)品將會鎖定品牌定位的目標(biāo)消費群，迅速的讓該品牌被目標(biāo)大眾所接受，將品牌與其他競爭對手區(qū)分開來，當(dāng)然常規(guī)流行產(chǎn)品也得有，因為個性產(chǎn)品是用來吸引眼球的，是令品牌在激烈的競爭中脫穎而出的，就像鎮(zhèn)店之寶一樣，消費人群畢竟有限，真正讓我們生產(chǎn)大量利潤的還是常規(guī)流行品。
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