2006年10月11日，《觀瀾湖2006胡潤百富榜》在上海揭曉。與2005年相比，家電業(yè)整體無大幅跳躍，但以國美總裁黃光裕為首的百富榜排名全線下降。回憶06年家電業(yè)走過的路程，無論各種媒體的炒作，還是涉及的相關(guān)評論，其實都是在跟自身較勁。當(dāng)把眼光放遠(yuǎn)，將國內(nèi)所有企業(yè)搬進(jìn)比較，得到的結(jié)論另人辛酸：家電業(yè)落后了！或許有人會強(qiáng)調(diào)，“不同行業(yè)根本沒可比性”，但在百富榜中連續(xù)幾年家電業(yè)上升的趨勢與06年的整體下滑是否存在可比性？走出“行業(yè)內(nèi)概念”的束縛，站在整體角度思考，或許家電業(yè)真該反思了？
05年胡潤百富榜家電200百強(qiáng)企業(yè)，在06年胡潤百富榜中的變化：
05年胡潤百富榜家電200百強(qiáng)企業(yè)，在06年胡潤百富榜中的變化
在統(tǒng)計數(shù)據(jù)表中看出， 04年胡潤百富榜，家電5家企業(yè)進(jìn)入百強(qiáng)。05年8家企業(yè)進(jìn)入百強(qiáng)，但到06年則僅有兩家企業(yè)在之中。此外，從名次上看， 04與05年度相比，有八家企業(yè)排名都呈上升趨勢，但在05到06年度，家電業(yè)百富榜排名整體均在下降。
中國家電業(yè)連續(xù)兩年波動如此之大有幾大重要原因。
第一，家電業(yè)激烈價格戰(zhàn)的使用
家電業(yè)的競爭形式，價格戰(zhàn)使用尤為突出，這與其他行業(yè)不同。而事實上，價格戰(zhàn)術(shù)本身并沒錯，但如果用過了頭，甚至達(dá)到虧損經(jīng)營的地步就有點得不嘗失了。在家電業(yè)中，平板電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等企業(yè)為了爭奪市場份額都在直線降價，查看06年新聞，有關(guān)家電賣場價格戰(zhàn)的促銷就有上千篇文章，平均每天都有降價新聞。而事實上，盲目的降價爭奪市場行為，換來的結(jié)果就是企業(yè)整體利潤下降。雖然個中道理很多企業(yè)也是有苦難訴，但無論出于什么原因，結(jié)論都是一樣的，這也就出現(xiàn)了，雖然家電業(yè)整體“財富值”上升，但上升幅度確遠(yuǎn)不及其它行業(yè)，從而當(dāng)然會導(dǎo)致整體名次下降。
家電業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的變動，市場隱型的經(jīng)濟(jì)行為其實也是需要制約的，雖然“看不見的手”在運(yùn)行中可以調(diào)整合理的市場關(guān)系，但真等到市場失去平衡時調(diào)節(jié)，損失將是巨大的。很多問題都是需要企業(yè)親自來解決的，而相關(guān)公平，合理的競爭環(huán)境也是國家這只“看的見”的手調(diào)整的，希望在新一年的發(fā)展中，家電業(yè)價格戰(zhàn)的使用能步入正軌，不在讓企業(yè)很受傷。
第二，異于其他行業(yè)，家電業(yè)獨特性質(zhì)與賣場的操縱
與一些行業(yè)不同，家電業(yè)的進(jìn)入門檻相對來說還是很低的。例如行業(yè)內(nèi)炒作火熱的平板電視，看似復(fù)雜，其實組裝的要求并不高，對此，行業(yè)人士曾介紹說，雖然平板電視的技術(shù)沒有掌握在我們手中，但組裝并不含多少科技含量，只要有足夠的資金，獲得上游廠家的組建就可以生產(chǎn)液晶電視，這樣直接的后果就導(dǎo)致了平板市場品牌林立。過多企業(yè)爭奪固定的市場份額，當(dāng)然會引起行業(yè)混亂。同樣的，在家電業(yè)的空調(diào)、洗衣機(jī)、MP3等市場都存在類似的問題，行業(yè)的不穩(wěn)定性造成了整體市場混亂，也影響了行業(yè)的發(fā)展。
此外，賣場操縱價現(xiàn)象對家電業(yè)的影響也很大。在家電業(yè)存在這樣的怪圈，企業(yè)跟著賣場走。一般情況下，產(chǎn)品的價格都是企業(yè)隨著市場的變動做出決策，而在家電業(yè)，企業(yè)則是被動的跟隨賣場的指令不得不降，這在其他行業(yè)很少見，這也是導(dǎo)致家電業(yè)整體利潤下降的一個重要原因。
第三，06年家電業(yè)的劇烈波動
對于家電業(yè)來講，06年是不尋常的一年，行業(yè)經(jīng)歷了坎坷變化。銅、鋁等原材料價格的上漲，人民幣匯率的變動，家電產(chǎn)品出口受限，國際綠色壁壘新規(guī)范，反傾銷事件的調(diào)查等一系列事情的發(fā)生都嚴(yán)重阻礙了家電業(yè)的發(fā)展，可以說06年的家電業(yè)走的并不順。
雖然以上分析了很多阻礙家電業(yè)成長的因素，但事物發(fā)展最關(guān)鍵的因素還是內(nèi)因。希望家電業(yè)在經(jīng)歷了06年的艱苦路程后，07年能調(diào)整好自己的步伐，重創(chuàng)家電人的驕傲！
